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金杯电工股份有限公司-人力资源咨询

金杯电工股份有限公司-人力资源咨询。金杯电工股份有限公司(简称金杯电工)成立于1999年9月。2004年5月,通过整合数家企业资产而成立的股份有限公司,注册资金10500万元。公司拥有员工1166人,资产近12亿元,年销售收入在湖南省电线电缆企业中连续5年
  金杯电工股份有限公司(简称“金杯电工”)成立于1999年9月。2004年5月,通过整合数家企业资产而成立的股份有限公司,注册资金10500万元。公司拥有员工1166人,资产近12亿元,年销售收入在湖南省电线电缆企业中连续5年排名第一。

  2010年7月,智府与金杯电工签订咨询合同,为金杯电工提供组织系统从战略、组织架构、薪酬绩效和企业文化的全面咨询服务。智府咨询团队经过细致的调研,为金杯电工发展设计以下具体可行的方案。

  具体如下:

  一、明确战略。确定“线缆为主,多点协同”的相关多元化战略。

  二、重组资源。搭建“政策集中,经营分散” 事业部管理模式。

  三、绩效驱动。多维度业绩指标体系实现了战略的落地。

  四、薪酬激励。注重薪(物质)和酬(精神)结合的设计理念,调动了员工的积极性。

  五、文化塑造。融合公司内部思想下,提炼出“诚信为本,创新致远”核心理念。

  智府咨询团队为金杯电工设计未来发展的方向和组织保障,金杯电工也取得了超长发展,营业收入从2010年19.6亿元增加到2014年 31亿元,利润从2010年1.3亿元增加到2014年3.4亿元,在人员没有大幅度增加的同时,组织效率得到很大的提高。
(责任编辑:flyever)
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