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广西柳工集团BMS年度顾问服务系列之:互联网+解决方案

背 景 当前我国经济态势依然整体低迷,工程机械行业作为中国装备制造的一个重要分支,也依然处于低位运行的状态。 工程机械行业面临的一个突出问题,就是关键零部件制造及核心技术严重制约着行业发展和产业转型。随
  背    景


  当前我国经济态势依然整体低迷,工程机械行业作为中国装备制造的一个重要分支,也依然处于低位运行的状态。


  工程机械行业面临的一个突出问题,就是关键零部件制造及核心技术严重制约着行业发展和产业转型。随着以信息互联和移动互联为潮流的第四次工业革命正飞速地 改变着“中国制造”,如何适应移动互联网和工业4.0时代,作为传统制造业的工程机械行业如何升级、如何转型,成了当前的热门话题。


  在经济从高速增长换挡至中高速增长的背景下,中国制造业要想成功转型升级,面临生产效率增速和资本回报率下滑、以及核心技术受制于人的问题。因此未来行业 发展的总体思路要以创新思路为核心、以质量优先为重点、以强化基础为切入点、以优化环境为目标。而从技术发展趋向上看,工程机械现在正处于数字化、智能 化、宜人化、节能与环保、巨型化和微型化、减量化、轻量化等技术发展阶段,未来将向高性能、多功能、高可靠性、人性化、环境适应性、能源多样性以及机器人 工程机械方向发展。我国工程机械行业具有明显的技术优势和产业优势,行业相关企业对当前经济下行压力加大有充分的估计,积极做好了应对准备。加上我国发展 潜力大、韧性大、回旋余地大,特别是“一带一路”、 国际产能合作、《中国制造2025 》、长江经济带建设、京津冀协同发展和国家出台的一系列稳增长的政策措施和相关举措将协同拉动经济发展,更将受益于工程机械行业。


  “4万亿”时代盛宴,给予柳工等为代表的大型工程集团一个前所未有的机遇,但盛宴结束,伴随而生的巨大“后遗症”同样令人困惑,市场迅速萎缩、增量不足,大量债权机、二手机混乱冲击原来市场体系,厂家、代理商苦不堪言。这一时代缩影已引起党中央高层的重视,连续3年“两会”政府工作报告、工作规划中将调结构、升级转型作为重点,特别是2015年的总理政府报告更将“互联网+”放至国家顶层战略的高度,但作为一个历史悠久、体量庞大的传统工程机械企业,柳工将如何迎接、融入数字互联新时代的竞争中,实现传统机械企业的互联网+腾飞之路呢?


  智府团队作为柳工常年战略咨询顾问,在新时代针对柳工面临的新课题,也拿出了针对性的解决方案!


  解决方案


  智府团队基于对新时代互网联思潮格局的深层理解与分析,为柳工量身定做了“机手+工程机械+代理商+企业的”深度互联网+解决方案,打造柳工体系的机手社群,通过社群的机手作为第一批种子用户,不断扩大柳工的专业影响力和形象,同时实现代理商职能的转变升级,实现柳工与每一年机手之间的无缝链接与沟通,为海量的债权机、二手机、甚至新机找到最低成本的、最有效的消化通路,对于柳工未来5年的战略发展将起巨大的导向作用。


  初步成果


  1、柳工内部HOM系统功能升级(配合互联网+战略实施);

  2、打通“用户、代理商、企业”的APP应用正式上线试用。

(来源:北京智府商业模式研究中心) (责任编辑:flyever)
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